4月6日，小紅書首屆渠道合作伙伴大會成功在線舉辦。會上，小紅書渠道運營業務負責人進行了以“與小紅書攜手共生”為主題的精彩分享，除了向用戶充分展現了小紅書在助力品牌認同和交易轉化中所承擔的重要角色外，更向用戶細致呈現一站式智能商業服務平臺在廣告基礎能力及平臺特色層面的全新升級理念，并首次發布面向全渠道合作伙伴的賦能計劃，該賦能計劃將攜手渠道伙伴，為品牌的生意增長提供強有力的支持。
小紅書在會上正式向優質渠道合作伙伴授予2022年合作牌照。Genudite淳博傳播很榮幸的被小紅書授予“2021年度最具突破合作伙伴”稱號，及2022年度商業化蒲公英渠道“年度最佳合作代理商”牌照。
多年陪伴，共同成長
Genudtie淳博傳播作為小紅書平臺多年的商業合作伙伴，自2021起先后被授予多項合作牌照，而此番淳博作為唯一一家以數字整合營銷為業務核心的代理機構在眾多競爭品牌中脫穎而出，摘得全國僅頒布五枚的年度「最佳合作代理商」牌照，實屬不易，這與淳博一路走來對小紅書商業模式的不斷探索、對平臺用戶的深度理解及成熟的實戰經驗密不可分。2021年Genudite淳博傳播社交媒體營銷整體業務持續增長，其中小紅書業務增長超過115%。小紅書作為一個去中心化的真實口碑內容分享平臺，在美妝、個護、時尚等核心領域早已建立非常優質的用戶基礎，并且在過去的兩三年內逐漸實現內容破圈。美食、旅行等更多生活方式內容規模不斷擴大。平臺也逐漸從內容口碑平臺向生活方式決策平臺進階，同時也在消費者的消費決策鏈路中承擔越來越重要的角色。 而小紅書蒲公英商業服務平臺更是小紅書商業化渠道體系下的重要一環，集結「品牌合作」、「電商帶貨」、「新品試用」三大業務模塊于一體，是優質創作者商業合作的首選平臺，亦是當下品牌創造巨大商業價值與生意增長的重要平臺。
攜手發起種草營銷「共創聯盟」
在淳博對小紅書持續深耕的過程中，我們認識到，在小紅書里每一天都在孕育全新的生活方式，而每一個生活方式、每一種風潮的形成都伴隨著品牌、產品、平臺、KOL、用戶每一個節點的力量參與，尤其是KOL&KOC對于「生活方式趨勢」的推動價值和「品牌營銷目的達成」的價值遠超于我們的想象。淳博認為比起單向打造內容、傳遞內容，我們更愿意讓KOL參與到內容的創造中、更愿意直接將平臺內容的表現和反饋作為我們策略Input得以幫助我們調整策略，創造更有效率、更真實的傳播素材。基于此淳博借助多年來的實戰經驗，潛心專研打造了一套專屬于小紅書的“B?K?C營銷模式”。
品牌通過影響KOL樹立口碑，去影響用戶的消費行為；與此同時，用戶通過分享消費體驗，反向影響品牌和用戶，形成正循環。
通過輸出「共創聯盟」這一全新小紅書種草理念（即以品牌與平臺KOL、KOC內容共創的模式）促進爆款養成。在「共創聯盟」中博主不再只是內容發布者，而是通過對博主最大化價值的挖掘，充分調動平臺KOL/KOC的造勢能力，通過博主參與選品、賣點、筆記內容決策，幫助不同品牌、不同的細分營銷需求「對齊」多樣衍生和不斷變化的用戶消費需求，最大程度幫助品牌實現目標。
深度結合平臺資源，創造更多營銷價值
淳博長期以來一直與小紅書平臺保持緊密的合作，伴隨著平臺的發展我們也在不斷尋求擴大營銷價值和效率的方式。小紅書在2022年初發布了全新營銷理念體系“IDEA方法論”
淳博深度理解“IDEA方法論”，并且充分理解方法論背后的資源支持，以及如何與品牌在不同階段的需求產生落地可行的營銷解決方案，創造精準有效的營銷價值。
雪花秀明星單品，搶占用戶心智，打開種草矩陣新思路
雪花秀時光瓶作為雪花秀的明星單品，上市4年以來，好評無數。但護膚領域內卷嚴重，只作為一款明星單品的升級煥新，要獲得更大的市場突破，難度還是不小。為了應對市場變化和消費者需求變化，雪花秀希望聯合小紅書為時光瓶這款明星單品打開一個市場新機遇。以小紅書“IDEA方法論”策略思路為框架設定整個升級傳播的基本結構，打造了一次從產品升級到營銷傳播的整合營銷戰役。
INSIGHT 以小紅書之勢，定新品升級方向
雪花秀深入洞察小紅書用戶對于精華品類的喜好和關注點，綜合判斷小紅書上最受歡迎的明星爆品的相關討論「關鍵詞」、「內容層級」、「核心賣點」，以及用戶的「護膚痛點」、「產品關注點」、「精華產品偏好」等多項指標分析，了解消費者需求。
Define 明確用戶心智，定義產品升級方向與營銷策略
基于受眾對于精華的喜好趨勢，提煉雪花秀三大維度有效賣點，充分契合小紅書消費人群的精華Insight。
Expand 搶占用戶心智，打開種草矩陣新思路
1， KOL「垂直式+擴張式」矩陣全效投放
一改以往的垂直擊穿的打法，根據年輕新貴精華需求，開辟了一條「擴張式+垂直式」推廣的KOL投放策略
2，平臺工具效能最大化，借助流量帶動心智滲透
為了讓傳播更精準，內容更高效，我們根據不同的營銷目標深度結合平臺不同的營銷工具，打造更完整更具營銷力的整合營銷。
優效模式+信息流的組合投放后，平均KOL閱讀量提升115%，平均互動量提升64%。借助小紅書生態下多樣化的營銷玩法為這場營銷活動帶來了近2,000,000的總曝光量，CPR達至1.6，爆文篇幅占據總投放25%。在攜手雪花秀的這場營銷中，我們沒有將小紅書只當做一個口碑傳播的社區，而是從產品升級到傳播中的KOL合作以及平臺工具的合理化運用都建立在深度理解和運用小紅書的優勢與特性中，進而幫助品牌創造更大的營銷價值。最終完美地幫助品牌承接了過往時光瓶的良好口碑，獲得更大范圍年輕新貴們的關注與認可。
淳博之所以能夠與小紅書展開深度的合作，并且打造更加有效的營銷解決方案，源于我們對于互聯網現狀的不斷摸索與認識，我們努力「以消費者需求為中心創造內容，并將內容傳遞給消費者」。當我們面對一個互聯網信息與用戶高度融合的時代。平臺的大數據能力越來越精細，信息對于消費者的指向性越來越強；消費者在內容的選擇上，擁有越來越高的選擇主導權；KOL在傳播的鏈路中，影響力也在變得越來越重要。
最后，淳博認為代理商應該具備的不僅僅是分析、洞察、創意的能力，發動起品牌、產品、平臺、KOL、用戶每一個節點，加入到營銷中心，才能讓傳播打通，才能讓內容奏效，才是真正的「以消費者為中心」。我們也才能利用平臺的趨勢為品牌找到新賽道；洞察用戶的喜好打造品牌內容的新方向；充分聯合KOL和品牌共創新內容等等。在這樣的理念之下，我們會繼續與小紅書開展更緊密的合作，與此同時，我們也會不斷探索研究年輕消費者聚集的平臺、觸點，力求打磨出更具有時代性、更高效的品牌傳播，最終為品牌打造更具影響力和商業價值的IMC、社交傳播、PR事件、電商營銷等多種業務。
